010月10日，特车公司召开落实公司三季度经济运行分析会精神及四季度工作布置会，会议由公司总经理助理、特车公司总经理高忠贵主持，特车公司科级以上领导参会。
会上，高忠贵传达了公司三季度经济运行分析会精神，对特车公司三季度经营情况进行了全面分析总结，并对四季度重点经营工作进行了具体安排。
为全力贯彻落实好公司三季度经济运行分析会精神，特车公司将重点抓好以下工作。一要把握形势，紧跟步伐，统一思想共识。特车公司要进一步认清目前的经营形势，要真正让所有员工感受到危机感和使命感，让所有员工深刻认识完成全年目标任务的重要性。全体人员要统一思想，坚定信心，团结一致，拼搏奋斗，以饱满的工作热情投入到四季度大干中来。二要全力抓好重点经营指标的落地。特车公司要紧跟公司的要求安排，结合实际对四季度重点经营指标逐项进行全方位分析研究，制定切实可行的措施，确保销售目标、利润目标、回款等目标任务圆满实现。三要全力抓好重点项目推进。按照公司要求，全力抓好“一号工程”等重点项目，确保按时交付。四要抓好基础管理工作。要扎实抓好党建、风险防控、安全、保密等基础管理工作，促进良性发展。五要统筹做好2022年销售市场规划等重点任务。在抓好2021年各项经营的同时，四季度要按照公司“十四五”规划统筹做好2022市场规划等重点任务，为2022年经营发展奠定良好基础。
