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唐骏汽车2015年上半年工作会议胜利召开

时间:2015/6/30 6:23:00来源:唐骏汽车服务作者:责编:0条评论

 

副总经理宋正亚提出2015年上半年电动车公司在市场开发、产品开发、降低采购成本等方面都做出了较大努力,也有一定的效果,但仍然存在市场反应速度慢,把控能力弱,产品线不丰富,考核不严格,创新力不足等问题,提出创新思维、转变观念,加强唐骏根据地的建设,丰富产品线,重点开发适应市场主体需求的实用性产品。

 

副总经理司涛提出2015年上半年技术中心提高技术人员产品平台化开发流程的质量意识,通过加强工艺纪律检查,严格控制试验试制程序使技术输出缺陷明显减少。下半年将强化技术人员的创新思维,提高创新意识,增强创新能力,开发出有竞争力的产品。

 

副总经理高永光提出,上半年质量目标考核、不接受缺陷活动、供应商管理、质量攻关项目、质量例会、回流车整顿虽然做了一些工作,但离目标还有很大差距。下半年将着力解决质量问题,抓好过程控制,强化质量督查与考核,加强质量培训,降低质量成本,全面提升产品质量,要从思想认识上对质量意识形成根本性的改变。

 

 

26日下午,按照薛总的指示和半年会议程安排,各组召集人主持召开了分组讨论会议,围绕上半年质量提升年采取的举措和成效,当前存在的主要问题,结合各部门的实际开展了分组讨论,对各自工作中存在的一些突出问题深入查找分析,制定整改措施,经讨论精准了各自的下半年工作计划和工作目标。

薛总出席并认真听取了他们的讨论,提出了指导意见
薛总出席并认真听取了他们的讨论,提出了指导意见

 

27日,举行两次全体会议,各组代表做了典型发言,结合工作实际对上半年的工作和存在的问题进行了深刻的剖析,围绕质量提升年质量提升推进效果慢,认真查找原因,每人提出了很好的意见和建议,对下半年的工作积极献言献策。

 

 

28日上午,举行全体会议,薛总发表了重要讲话,他指出我们开了一次很好的会议,60多人的大会发言给了大家很多的启发,对我们的工作有很多借鉴意义。2015年,我们提出质量提升年的公司方针目标,就是要树立质量第一的工作理念,把质量工作放在突出的位置来抓。为了强化质量理念,我们开展不接受缺陷活动,但目前来看仍然存在大量接受缺陷的现象,每一位干部都应该深刻的反思。2015年公司方针目标提出层层严考核,这是实际工作的要求,因为不实施严格考核,制度就得不到贯彻,销售公司产品推广网络开发、生产系统70%精力抓质量、技术中心工艺贯彻、电动物流车市场开拓、管理部门落实考核等方面还需进一步加强。质量提升推进效果不理想的关键原因在于干部,目前个别领导干部面对激烈的市场竞争,麻木不仁,消极懈怠,对严重的质量问题不敢担当,视而不见,听而不闻。

 

这次会议很大程度上是一次干部的整风会和整顿会。这次会议要促使干部作风转变,少些空谈,多做实事,不说空话,不说假话,身体力行,锲而不舍,要敢于担当,不回避问题,不逃避责任,雷厉风行干工作,铁面无私抓考核,我们将营造更好的质量氛围,我们的市场就会进一步拓宽。

 

这次半年工作会议主题明确,振奋精神。薛总的讲话全面、深刻、意义深远,必将高度统一公司全体干部员工的认识和行动,必能进一步提升唐骏汽车快速发展的新思维、新境界、新举措,推动公司下半年乃至今后几年的各项工作步入一个崭新的发展阶段!全体干部职工要认真贯彻公司方针目标,统一思想,率先垂范,牢记目标,脚踏实地,以必胜的信念、昂扬的斗志、拼搏的精神、将各项工作落到实处,用实际行动为公司的发展贡献自己的力量。

 

我们坚信勇敢、务实、坚毅的唐骏人一定能取得更大的胜利!